診断サマリー
“すでに強い施設”を、さらに「鋸南町全体への入口」に育てる視点
この駅の最大資産は「学校」という世界観の一貫性
廃校再生の物語、給食、宿泊、温浴、直売、子ども向け機能が一つのストーリーにまとまり、目的地として選ばれる理由が明確です。次の伸びしろは、施設内の強さを「町内回遊」「再来訪」「滞在価値」へつなぐことにあります。
「施設で完結」から「町へつながる」へ
保田小学校を鋸南町観光のハブとして再定義し、施設利用の前後に町内スポットへ自然に送客する。
“学校体験”を時間割として束ねる
直売・給食・温浴・宿泊・ようちえん等を「1時間/半日/1泊」の過ごし方に編集し、滞在選択を簡単にする。
来校後の“もう一度”をつくる
季節・イベント・地域食材・町内周遊を再来訪理由として設計し、単発観光から関係人口的な接点へ広げる。
| 優先テーマ | 期待効果 | 実行しやすさ | 投資費用 | 現場負担 | 優先度判定 |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 町内回遊(ハブ化) | 特大 | 高(QR・カード) | 小|印刷・簡易制作中心 | 極小 | ★★★ 最優先 |
| 02 時間割(滞在編集) | 大 | 高(見せ方変更) | 小|情報編集中心 | 小 | ★★★ 最優先 |
| 03 再来校(パスポート) | 中〜大 | 中(企画・設計) | 小〜中|企画・運用中心 | 中 | ★★☆ 順次展開 |